Contesto e obiettivi
L’Agile Project Management è una metodologia per la gestione dei progetti complessi che è nata in ambito software, ma che in virtù della sua efficienza è andata rapidamente a interessare anche altri ambiti aziendali in generale. La filosofia Agile promuove la collaborazione tra individui e sviluppa progetti funzionanti che rispondono alle logiche del cambiamento e dell’innovazione. La metodologia di Management Agile non entra in conflitto con la metodologia Waterfall, semplicemente se ne separa riconoscendone i pilastri e proponendo un approccio più snello, flessibile e aperto a modifiche e innovazioni. L’obiettivo del corso è di trasmettere la metodologia Agile, i suoi principi e le sue tecniche. I manager che parteciperanno saranno in grado quindi di comprendere i principi Agile PM e pianificare un progetto seguendo l’approccio Agile.
Temi
Project Management: qualche definizione – Manifesto Agile – Principi, logiche e filosofia del manifesto – Approccio Agile e approccio Waterfall – Agile: non solo per il software – Il progetto Agile: ciclo di vita – Quando e perché scegliere Agile – Tecniche e metodologie – Pianificazione e controllo – Processi di comunicazione, pensiero creativo e strategia – Le metodologie – L’esempio di Scrum: cos’è e come funziona – Scrum Guide: trasparenza, ispezione, adattamento – Flusso operativo – Figure (Roles) – Strumenti (Artifacts) – Momenti di incontro (Ceremonies) – Focus: Scrum master – Focus: Daily Scrum.
Destinatari
Manager.
Modalità
Aula e F.A.D.
Durata
Il modulo ha una durata di 16 ore.
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